《新眼光教室20160921》門市營運管理

課程PPT：http://www.slideshare.net/new-vision/2016921

在八個小時有限的時間內，我們提供三個重點：

一、人員領導與管理：著重於「溝通」與「教導」，

因此，身為主管必須清楚自己的溝通技巧如何，

以及讓部屬保持良好表現的具體內容為何。  

二、營運決策管理：重點在於如何有效達成目標，

因此「目標」、「督導」與「執行力」將是關鍵。

三、業績管理：目的在於如何提升營業績效，

因此必須先了解「營業結構」進而清楚掌握、確立數據，

以及了解各項數據之間交叉分析的意義。 

課程精采照片：https://www.facebook.com/54newvision/photos/?tab=album&album_id=1100169230038424