因果式的獎勵，在這些有簡單規則，並有清晰目標的工作上，
獎勵很有效！因為獎勵的本身，把我們的視野收窄、思想聚焦。
所以，視線瞄準、目標明確，思路就直向答案前進。
但是對於答案不在問題本身、答案在周邊，需要到處找靈感的，
就不是這樣。
右腦思考性工作、創造性、概念性工作，
它們沒有清晰的規則和單一的答案，因果式的獎勵制度是行不通的。
到了二十一世紀，企業新的運作思維必須具備三個元素：
自主性、掌握度、使命感。
自主性是主宰自己生命的動力；
掌握度是對自己重視的工作有好的願望；
使命感是對自己工作能對個人以外有所貢獻的渴望。
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| 圖片來源 : TED 截圖 |
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