2016年9月23日 星期五

《新眼光教室20160923》成為讓人樂於跟隨的主管


對於如何「成為讓人樂於跟隨的主管」,我們規劃了幾項重點:
一、自身應該先「建立積極的態度」成為夥伴的表率;
二、學習「如何教導與授權」怎麼教?教到哪裡?
三、認知自己的「領導性格」,以發揮優勢、改善劣勢;
四、因應多元化的環境,努力「成為教練型主管」,
並學習「教練型主管的教練技巧」。



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