2015年11月2日 星期一

林志成老師《免費視頻課程》店長能力與目標管理④目標管理四要件


1、明確目標:
進行目標管理前,請企業先將欲達成之目標確認請楚,並明確釐訂。
2、參與決定:
MBO之設定目標,乃是由主管和部屬共同研討決定。
3、明確完成期限:
當目標釐訂之後,對於每一項目標之達成,均需要有明確期限,
而此期限亦是組織上下共同製定,雙方皆具共識。
4、績效評估:
當目標被交付執行,在達成後,應有人員負責評估此一目標之達成程度,是否按照預定期限、標準達成?

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